如果说要脱离如今接线端子企业的传统框架，建立起真正的端子企业，那么就要突破接线端子企业的思维局限和利益局限。

　　要突破接线端子企业的思维局限。转变观念，提高企业从业人员对结构调整必要性和紧迫性的认识，变“要我调整”为“我要调整”，一些端子企业职工“传统”的观念根深蒂固，缺乏竞争意识和危机意识；重新审视各种生产要素，通过端子企业结构调整，再造竞争新优势。

　　还要突破接线端子企业的利益局限。接线端子企业不仅要通过结构调整使自己强大起来，而且要发挥端子在行业里排头兵作用，在优化接线端子产业结构、实现“去产能化”、以科技创新促进接线端子产业升级、节能减排发展低碳经济、促进人与自然和谐相处、促进经济与社会协调发展、“走出去”参与全球资源配置等方面作出应有贡献。

　　另外，接线端子企业除了在以上两个方面进行改变之外，还应该时刻了解国内外端子行业的最新动向，提高市场竞争力十分的关键，这也是时刻关注的问题。